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  • 赋码一家欢喜一家愁:药企叫苦印企窃喜
  • 赋码一家欢喜一家愁:药企叫苦印企窃喜
    药品电子监管是利用现代信息、网络、编码技术,对药品实施全过程电子监控的方法,由此产生药品唯一的“电子身份证”。有关部门介绍,电子监管码属于一品一码,每个药盒上的编码都是独一无二的,可以起到监控、追溯、查询作用。但是,一般人不知道的是,为了这个码号,国家食品药品监督管理局已经做了3年多的推动工作,这背后,药品生产企业和码号生产企业之间一直在博弈,其中增加的成本就是一个问题。

      据介绍,要得到电子监管码,药企首先要有药品电子监管网的密匙,第一把密匙费用由政府承担,第二把密匙则需要企业每年支付300元,之后还要上网申请电子监管码

      要在药盒上印电子监管码,有两种方式:一种是人工往药盒上贴印制好的码签;一种是直接将码签印在药盒上。

      贴签最简单,但需要买条码打印机和读码机。一台打码机要1.5万元~1.6万元,一把好一点的手持读码机要1万元,每条生产线至少需要两台打码机和读码机。这突然增加的成本,影响了药企的效益。

      此外,贴码要人工操作,每一盒药的码都不相同,都要扫码,之后还要做关联,放在一个箱子里。一盒盒刷后关联出一个箱子(贴两个码),200盒一箱,100箱再关联到一个批次里。整个工序做下来,特别耗费人力,降低了生产效率。

      因此,大多数药厂采取的方式是直接找包装厂印刷,在包装盒上印上监管码后,在生产线机器上进行读码、关联,然后再上传到药品电子监管网。

      为了完成这一过程,药企需要在相关的各个环节配备计算机、服务器、上网设备。更关键的是,为了在生产线上安装扫码、关联的设备,还要进行生产线改装。“不少药品生产线都是进口的设备,非得加一个国产的东西和它配套,有难度。”某药企负责人介绍:“一条生产线单独改造并不算贵,但如果几条生产线同时改造,费用就很大。一个比较大的制剂厂,有8条生产线,改造总投资约需700万元~800万元。”

      西部某药厂质量部李福(化名)所在的药企,用在电子监管码项目的直接投资为80万元,还有其他七七八八的成本要花100万元,算下来,可见性支出已达180万元。李福说,电子监管码项目进行了一个半月,但目前要改造的3条生产线,一条都没有搞定。据介绍,在调试阶段,该厂片剂线的生产能力只有原来的1/3到1/4,又恰逢销售旺季,4月份,某热销药品已出现两次断货。即便调试完,产能损失也要在20%左右。

      除了生产能力下降,返工率上升也令企业头疼不已。如果扫错了码,整条线都得停下。检查废码,然后同一条线上的药都要做重新关联。李福所在的药厂,以前返工率连十万分之一都不到,但上了电子监管码以后,返工率增加到5%~10%。

      为了适应“药品电子监管码统一标志”的要求,软硬件改造、生产速度下降、返工率上升引发的种种成本,让药企叫苦连天。然而,给药企生产包装盒的印刷企业,却从中找到了发财的机会。

      天津某包装材料印刷厂为了迎合药企客户的新需求,花了600多万元购进一套印刷变码的设备。该厂工作人员说:“用这台设备印刷药盒,印刷量大的药企,一个药盒3分钱成本打不住,量小的一个药盒要一毛多。”

      印刷厂的报价还在蹭蹭地往上蹿。按一个普通药厂月生产量120万盒,一个药盒3分钱的印刷费来计算,每个月光是印药盒就要向印刷厂多付至少3.6万元。“药企不可能一直承担这些成本,早晚要摊到药价里。最终,埋单的还是消费者。”刘芳说。 

     
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