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  • 收紧开发贷才是压垮开发商的那根稻草
  • 收紧开发贷才是压垮开发商的那根稻草

    房地产企业的信贷风险一直是监管部门高度关注的“雷区”,据悉,由于对银行今年多次上报的压力测试结果持保留态度,中国银监会近期亲自摸底调查60家大型房地产企业集团,发现18家平均资产负债率超过70%;房企集团多头风险突出,涉及集团内互保贷款金额达1417亿元。银监会就此发出警示,要求银行对大型房地产集团实行并表授信管理,房地产集团及各成员企业贷款总额不得超过在建工程的50%,等于设置了房企贷款的“天花板”。

      据有关消息,按照银监会的调查,60家房企中近三成企业的资产负债率超过了70%,其中又有64家成员企业的资产负债率甚至超过了90%。就连资金实力雄厚的龙头企业负债率都居高不下。譬如从地产行业三季报来看,万科的负债率由二季度末的69.83%上升至73.75%;保利地产为78.91%,绿城中国更是高达158.8%

      根据银监会的最新调查数据,大型房企多头授信、内部关联结构复杂、负债率过高和贷款集中到期等现象较为突出。譬如在上述60家大型房企集团所属的847家贷款企业中,同时在两家以上法人银行获得授信的有426个,同时在五家以上法人银行获得授信的有90个。

    因此,监管机构要求银行严密审查企业的关联交易,严防信贷资金转移和挪用,并防止通过关联交易抽逃资本,严格控制贷款关联担保,禁止互保。同时提出新要求:对大型房地产集团实行并表授信管理,房地产集团及各成员企业贷款总额不得超过在建工程的50%

    “这等于给了一家集团一个总贷款的上限,对防止关联交易和集团风险从总量上进行额度控制,卡得较死。”一家股份制银行相关负责人表示,此规定也对银行的监控和审核开发贷提出更高要求。

     

      中国房地产报昨日报道“四大行年底前停止对地产开发商发放贷款”,摘要如下:

       记者从多条渠道证实,占据信贷市场大半江山的中、农、工、建四大国有商业银行10月底已停止了新增开发贷款审批。而此次不同于之前的月度性停贷调节奏。

    工行总行授信审批负责人向本报记者表示,工行已完成了全年的信贷任务,包括北京分行在内的多地分行都停止了新增开发贷的发放。工行信贷负责人预测,“防通胀措施会加强,地产调控也会持续,预计明年的地产信贷供应会减少两成。”

    尽管银行对地产信贷情有独钟,但工行信贷负责人表示为了配合国家宏观调控,在前三季度抢先完成开发贷投放后,四大行要想在剩余不多的信贷余额中新增开发贷已是难上加难。

    “尽管不会被命令叫停开发贷,但不配合的话‘被窗口’、‘被谈话’也很容易。”因为,“四大行的盘子大,稍微松动,就会放出很大的量,所以银监会对四大行的监管更加密切,这也对市场起到调控风向标的作用。”   

     工行信贷负责人解释,“为了防止地方分行权力过大,杜绝业绩贪婪与金融风险,四大行目前都是采取中央集权的方式,由总行对地产企业进行授信与贷款控制。”

    类似的说法也相继从中行、建行、农行内部人士口中得到确认。中行总行公司业务部的信贷人士更为直接:“一般各分行开发贷投放得更早,三季度就完成了全年的投放目标。”

     

    点评:看到这些报道,不知道开发商的老板会怎么想?我以前一直对银行过河拆桥的做法很反感,因为原来我曾认为银行和开发商是鱼和水或唇和齿的关系:水满则鱼生、水干则鱼死,抑或唇齿相依、唇亡齿寒,现在看来似乎并不完全是这样。

    任志强20084月在房地产低迷时曾说:要死肯定是银行先死,房地产商后死。”但我觉得银行肯定不会先死,因为国家会保;而开发商如果资金链断裂,就很容易陷入经营困境,最终导致烂尾或破产,国家一般是不会保的。当然,如果欠下巨债的开发商大批破产,银行的日子恐怕也不好过了。

    所以,可以说开发商是离不开银行的,而银行如果没有开发商还是可以生存的。这也就是为何银行在与开发商打交道的时候,总是处于居高临下的优势地位,而开发商则必须俯首听命。因为虽然银行对房地产业务依赖程度很大,但并不是离不开房地产就无法生存。

       银行之所以从来都是“锦上添花”,而从不“雪中送炭”,看来也是十分有道理的。如果国内开发商的负债比例都象香港的大财团那样经常控制在20%-30%左右,相信银行是不会出此下策来“斩脚趾避沙虫”的。这些国内上市企业的负债率高达70%-80%,甚至还有达到160%,这能叫银行不担心吗?

       因此,房地产企业缺乏自律和风险意识、利令智昏、债台高筑,才是导致其陷入资金困境的根本原因和本质问题。2007年二套房贷出台,我曾戏称之为“压垮骆驼的最后一根稻草”,虽然表面上看好像并没说错,现在看来并不全是这样。

    实际上,压垮开发商的那根稻草不是二套房贷,也不是三套房贷,而是开发贷——开发商赖以生存的开发性贷款。因为,当时银行曾对开发商的开发性贷款实行“只收不贷”的紧缩政策,再加上二套房贷的限制,才导致开发商陷入资金困境。所以,真正起作用的并不是二套房贷而是开发性贷款,这才是开发商致命和救命的稻草。

    现在银行又再一次动到开发商这根致命稻草了,开发商是否会被压垮很快就可见分晓。房地产市场就是这样,市场一好就会“水漫金山”,而市场一不好所有的融资渠道就会同时关闭。这令按部就班、周期性运作的开发商,尤其是战线拉得过长、资金投放量过大的企业陷入进退两难的困境,生出些“早知如此何必当初”的念头和烦恼来。

    而那些奉行反周期运作的开发企业则可以如鱼得水地反其道而行之,因为只有他们手上握有充裕的资金同时企业负债率也很低。这种不战而胜的策略是源自孙子的“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也”,也符合老子道德经中倡导的观念:“夫惟不争,故天下莫能与之争”。

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