J·P·摩根心中的榜样是拿破仑，中国企业家心中的榜样是J·P·摩根。
　　改革开放之后，又有很多人做起了“中国摩根”的梦想。率先喊出这一口号的是德隆唐氏兄弟，他们以战略投资者自居，立志做“行业整合者”，但最后的结果是，不但德隆企业坍塌了，唐氏兄弟也深陷囹圄。后来，顾雏军、郭广昌、宁高宁、王晓东、金文聘、陈宏等，都在不同时间喊出过这一口号，但至今一个也没有得到公认，如果再提起，有些恐怕已经成了笑话。
　　要分析为什么至今还没有出现“中国摩根”，会不会出现“中国摩根”，怎样才能出现“中国摩根”等问题，我们必须去了解摩根和摩根的企业，要知其“然”和“所以然”。前财政部副部长、现中国投资有限责任公司监事长金立群先生说“要真正掌握现代市场经济的运行规律，除了研究既有经济理论之外，很重要的一项工作是要下功夫研究西方发达国家的市场经济发展史”。因此，他组织专家团队校译了罗恩·彻诺的名著《摩根全传》，为我们学习和研究摩根及其企业提供了最科学的素材。
　　罗恩·彻诺毕业于耶鲁大学和剑桥大学，是美国最杰出和最知名的财经作家之一。他凭借《摩根全传》这本书，获得了美国图书最高奖“美国国家图书奖”。美国著名杂志《福布斯》认为这本书揭秘了150年来“美国最有权势的家族及其世代相传的生意经”，将其评选为“20世纪最伟大的20本商业著作”之一。
　　这本书虽然名为《摩根全传》，实际上并非“全传”，因为它并没有触及1989年之后的摩根当代史。《摩根全传》全书三篇三十六章，以“领主时代（1838-1913）”、“外交时代（1913-1948）”和“赌场时代（1948-1989）”三个分期来解读摩根及其企业。这种写法本身就给了我们很大的启示。时势造英雄，顺天者昌，逆天者亡。只有从特殊的历史境遇来分析研究历史，历史才不会呆板，才可能成为“一面镜子”。“中国摩根”注定只能在现在和未来产生，如何产生？首先必须要回答两个问题：现在是企业发展的一个什么时代？未来将是企业发展的一个怎样的时代？
　　“领主时代”也就是资本原始积累时期。资本是什么？马克思说得很好，“资本是能够带来剩余价值的价值”，“资本是一种运动”。至于“资本是一个历史范畴”，起点很容易追溯，但终点却无法预测。在资本还没退出历史舞台之前，资本在运动中创造剩余价值就成了必然。领主时代纷繁的竞争，价格是最好的战斗方式，垄断是必然的趋势，而决定这一趋势的无疑是资本。难怪那个时代银行家罗思柴尔德嚣张地说：“只要我能控制一个国家的货币发行，我不在乎谁制定法律。”摩根就是在这一时期，利用资本优势，以及社会制度与结构的不健全，兼并收购，纵横捭阖，确立了华尔街之王的地位。
　　美国是一个习惯于发战争财的国家，摩根家族也是一个喜欢发战争财的家族。两次世界大战前后及期间，那些杰出的企业家同时也是优秀的外交家，就说明了这一点。外交时代企业赚钱的秘诀就是投机，而投机的前提就是对信息的掌握与判断。在没有现代通信技术的战争年代，外交无疑是掌握权威信息最有效的方法。摩根的这一天分，早在美国南北战争期间，就体现得淋漓尽致。先是皮鲍狄公司和摩根商行共同付款秘密买下四五百万美元的黄金，然后在北军查理斯敦港战败的时候，大肆宣扬散布消息说皮鲍狄将买到的黄金汇往伦敦，于是黄金价格大涨，摩根大赚一笔。赚钱之后，摩根索性聘请北方部队电报局接线生史密斯负责自己的电报通讯工作，利用先一步获得战争消息的优势，先买后卖黄金，一举使自己成为华尔街最大的金融寡头。
　　二战后，一批新的多边国际机构，特别是世界银行和国际货币基金组织的建立，政府之手全面强势地伸入金融领域，英格兰银行、纽约储备银行和摩根秘密控制国际货币秩序的时代一去不复返了。特别是随着通讯技术的发展，外交时代的那种秘密合作被视为腐败加以规制，企业发展进入一个赌场时代。在赌场时代，势力瞬间就可能发生变化。表面上金融领域日趋拥挤，银行家们不再是稀缺资金的当然卫士。实际上，在银行家们满脸堆笑的时候，银行可以在一个更广泛的竞争领域中运作，银行家的实力变得更加强大。在这一个时代，那个只有不到20个合伙人，百十来个雇员，只有微不足道的300万美元的摩根士丹利，却逐步发展成确定潮流的公司和社会仲裁者。
　　摩根及其企业一直随着时代的变迁，在不断地变化。只要看看这次金融危机中的摩根，我们就不得不佩服。在很多机构还在津津乐道地收购次级债的2006年，摩根大通却果断地终止了这项业务，从而在金融危机中轻松过关。金融危机中的摩根士丹利，外界的担心始终比他们自己的担心多，在降低杠杆比率、压缩总资产之后，摩根士丹利和高盛成为华尔街仅存的两家投资银行。
　　一个企业能够基业长青，变中一定有一些不变的东西。就拿摩根及其企业来说，“以第一流的方式，从事第一流的业务”的经营理念一直没变；“只和实力最雄厚的公司打交道，避开投机公司”的简约战略一直在坚持；“商业信用中占第一位的是人的品格”的坚守没有变；“人生短暂，不足以应付诉讼”的原则没变；“每年召集合伙人、会计师和律师，共同评估各位合伙人每年所持有股份”的做法没有变；立即解雇那些“不被需要的人”，善待那些“上司不在时仍然照常勤恳工作的人”；一个人不要贪得无厌，“最多只能拥有钱、权和名三者中的两者”；“从来不要抛弃那种创业者的渴望，了解自己生生意中的每个细节”……
　　如今的中国，正是可以干一番事业的大好时机。对于干事业的人来说，千万别把摩根放到中国，就如著名财经作家苏小和说的那样，“如果摩根在中国，他显然无法起步，或者即使起步，他应该会很快锒铛入狱”；但是，也千万别把自己放到摩根所在的美国，毕竟美国摩根只有一个，而自己要成为的是“中国摩根”。以我看来，“中国摩根”之所以还没有出现，就是因为中国企业家及企业该坚守的没有坚守，该改变的而没有改变。不解决这两个顽疾，“中国摩根”注定只是一种妄谈与疯话。
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