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  • 房地产公司施工图管理制度
  • 房地产公司施工图管理制度
    1  目的
    为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需,并为最终的竣工结算打下基础。
    2  施工图纸管理内容:
    2.1  设计单位送来图纸后应立即整理,编号和分发。
    2.2  完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图(给排水、采暖、通风、空调、设备安装等)、电气图(配电、照明、综合布线、自动报警、安防等)、室内装饰图、标准图、通用图、设计说明书等。
    2.3  施工图纸的数量应在20套,包括精装本4套,平装16套。
    3  施工图纸的管理程序:
    3.1  图纸的整理。收到图纸后,核对其套数、页数、种类,并按用途进行分类、编号、登记。
    3.2  图纸的分发。
    3.2.1  项目公司申报开工证及进行工程招标、消防报审、设计审查各一套。
    3.2.2  公司存档2套,总工1套,工程部、技术部各1套。
    3.2.3  工地现场2套。
    3.2.4  施工单位4套(为其保留4套作为绘制绘制竣工图使用),监理公司1套。
    3.2.5  分发登记:分发时间、领取人单位、姓名、数量。
    3.3  图纸的保管,由驻项目公司工程技术人员保管。
    3.4  图纸的收回、作废,对因设计变更而作废的图纸应及时收回、登记,并加盖作废章。
    4  竣工图纸的管理细则:
    4.1  工程竣工验收后一般在30天内应完成竣工图,由施工单位负责绘制。
    4.2  一般少量的局部变更可在原图上更改。
    4.3  对局部更改(变更量大于4.2条者)可在图上增画大样图或部分更改图。
    4.4  对改动较大的部分要重新绘制。
    4.5  竣工图一般应绘制4套,绘制完成后由监理公司审核。
    4.6  监理公司审核后加盖审核章上交项目公司技术人员。
     
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